Áreas de expertise

Áreas de expertise y servicios

Soluciones de consultoría estratégica de Recursos Humanos diseñadas para responder a los principales retos de personas, organización y cultura.

Nuestros servicios se articulan alrededor de ocho grandes áreas de especialización.

01

Desarrollo organizacional estratégico

Alineamos personas, organización y estrategia de negocio para construir organizaciones más eficaces, sostenibles y preparadas para el futuro.

Nuestro enfoque combina experiencia en desarrollo organizacional y gestión de personas con un profundo conocimiento de las necesidades de grandes multinacionales, como Novartis, Roche y Adecco Group.

Desarrollo estratégico

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Icono auditoría organizativa

Auditoría organizativa y de personas, incluida la salud organizacional

Línea vertical
Icono liderazgo y valores

Definición de modelos de liderazgo y valores corporativos

Línea vertical
Icono planificación estratégica

Planificación estratégica de plantillas

Línea vertical
Diseño y transformación

Diseño y transformación de estructuras organizativas

Línea vertical
Arquitectura funcional

Arquitectura funcional y evaluación de puestos

Línea vertical

02

Soporte fraccional de RR.HH.

Soporte de fraccional

Incorporamos de forma flexible y ágil expertos senior en Organización y Personas para liderar proyectos estratégicos, reforzar equipos o cubrir necesidades críticas durante un periodo determinado.

Nuestro modelo permite integrar experiencia directiva y capacidad de ejecución desde el primer momento, adaptándonos a las prioridades y recursos de cada organización.

Modalidades de colaboración

Proyectos estratégicos

Liderazgo o apoyo en iniciativas de transformación organizativa y de RR. HH.

Cobertura temporal

Sustitución de responsables y expertos en áreas clave de Organización y Personas.

Asesoramiento y coaching

Acompañamiento a nuevos líderes de RR. HH. en la definición e implementación de sus estrategias.

Acompañamos también la selección, incorporación y desarrollo de los profesionales que darán continuidad al proyecto de forma permanente.

Línea vertical

03

Atracción y gestión del talento

Fortalecemos la capacidad de las organizaciones para atraer, desarrollar y retener el talento que necesitan para alcanzar sus objetivos de negocio.

Diseñamos estrategias y prácticas que mejoran la experiencia del empleado desde su incorporación y favorecen el desarrollo de capacidades críticas para el futuro.

Atracción y gestión del talento

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Icono propuesta de valor

Propuesta de valor del empleador y marca empleadora.

Icono onboarding

Diseño y mejora de procesos de onboarding.

Icono evaluación de talento

Identificación y evaluación del talento.

Icono talent reviews

Talent reviews y planes de sucesión para posiciones clave.

Línea vertical

04

Desarrollo de líderes y equipos de alto rendimiento

Ayudamos a líderes y equipos de dirección a desarrollar su máximo potencial, mejorar su efectividad y generar un mayor impacto en la organización.

Nuestro enfoque combina coaching, desarrollo de competencias y metodologías contrastadas de liderazgo, con especial atención a la aplicación práctica en el entorno empresarial.

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Coaching y acompañamiento

a líderes en transición o promoción interna

Programas de desarrollo basados en el modelo V.A.C.C.:

Visionario, Arquitecto, Catalizador y Coach.

Desarrollo de equipos

de liderazgo y comités de dirección.

Fortalecimiento de competencias clave

mentalidad estratégica, comunicación efectiva, gestión del cambio, colaboración transversal, delegación y toma de decisiones.

Equipos de alto rendimiento
Línea vertical

05

Gestión del cambio

Transformación y gestión del cambio

Acompañamos a las organizaciones en el diseño e implementación de procesos de transformación y cambio, desde la definición de la estrategia hasta su consolidación en toda la organización.

Nuestro diferencial es integrar la dimensión estratégica y organizativa del cambio —el por qué y el qué— con la dimensión táctica y operacional —el cómo—, para convertir la transformación en cambios reales y sostenibles.

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Icono estrategia organizativa

Preparación estratégica y organizativa

Icono identificación e involucración

Identificación e involucración de los colectivos clave

Icono planes de cambio

Diseño de intervenciones y planes de cambio

Icono nuevas formas de trabajar

Adopción de nuevos comportamientos y formas de trabajar

Icono capacidades y resultados

Consolidación de capacidades y resultados

Una metodología aplicada con éxito en iniciativas de transformación de grandes multinacionales.

Línea vertical

06

Cultura y sostenibilidad del empleado

Construimos culturas organizativas que favorecen el compromiso, la resiliencia, la inclusión y la diversidad, creando las condiciones necesarias para que las personas y el negocio puedan prosperar.

Nuestro objetivo es impulsar organizaciones más saludables, innovadoras y sostenibles, capaces de generar valor a largo plazo.

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Cultura y sostenibilidad

Coaching y acompañamiento

a líderes en transición o promoción interna

Programas de desarrollo basados en el modelo V.A.C.C.:

Visionario, Arquitecto, Catalizador y Coach.

Desarrollo de equipos

de liderazgo y comités de dirección.

Fortalecimiento de competencias clave

mentalidad estratégica, comunicación efectiva, gestión del cambio, colaboración transversal, delegación y toma de decisiones.

Línea vertical

07

gestión del desempeño, compensación y beneficios

Gestión del desempeño

Diseñamos sistemas de gestión del desempeño y compensación alineados con la estrategia de negocio, los valores corporativos y una cultura de alto rendimiento.

Combinamos metodologías innovadoras con principios de transparencia, equidad y reconocimiento para favorecer el desarrollo de las personas y la consecución de resultados.

Modalidades de colaboración

Auditoría retributiva y evaluación de la equidad salarial,

en línea con los principios de transparencia y equidad de la Directiva Europea 2023/970.

Diseño de sistemas de gestión

del desempeño basados en metodologías Agile.

Implementación

de OKRs, feedback continuo y sesiones de calibración.

Diseño de sistemas

de compensación fija, variable, beneficios y reconocimiento.

Línea vertical

08

Asesoramiento en relaciones laborales

Aportamos una visión estratégica, proactiva e integrada de las relaciones laborales, acompañando a las organizaciones en situaciones complejas y procesos críticos para el negocio.

Nuestro enfoque combina la experiencia en gestión de personas con una visión orientada a la continuidad operacional, la eficiencia organizativa y la sostenibilidad de las decisiones.

Relaciones laborales

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Relaciones laborales complejas

Movilidad internacional, expatriación y repatriación, transiciones de ejecutivos, investigaciones internas y situaciones de larga duración.

Reestructuración empresarial

Acompañamiento en procesos de transformación, reducción de plantilla y cambios de modelo de negocio.

Negociación colectiva

Asesoramiento y apoyo en procesos de negociación a nivel nacional e internacional.

¿Qué reto está afrontando tu organización?

Cada empresa parte de una situación diferente. Cuéntanos qué necesitas y analizaremos qué área de trabajo o combinación de servicios puede ayudarte a avanzar.